从炼建一线到行业巨变抚顺石油炼建七十年折射坚韧与创新的力量
谈到中国现代工业，人人都会说石油很重要，然后大家总会点头，这似乎成了共识，我们确实离不开石油，回望历史，谁最早让中国石油站了起来？答案就藏在无数默默无闻的一线人里，比如抚顺石油炼建公司这群人，不过今天，我要讲的，不只是他们“吃苦耐劳”，而是他们用一次次逆境奋斗，打破技术垄断，让中国石油产业有了底气，这才是最大的价值。
起步很难，这话人人会说，可落到1950年代的现实，那是真难，比如新中国刚成立时，国内油田几乎是空白，产量寥寥。抚顺炼建的前身就是在这样的泥泞里拔地而起，但仅仅靠“靠天吃饭”可不行，国家顶着巨大压力搞第一个五年计划，对钢铁和石油都拼命追赶，其实背后就是一场硬仗。
和后来技术爆炸不同，那时还是修旧利废，连原油都要靠油母页岩榨出来，这种油母页岩油含量不足三成，而且破碎、运输、炼制都异常棘手，矸石成山就是那时代的缩影。抚顺一厂旁边就有堆了几十年的废石，最后竟然成了绿色“打卡地”，但当年的工人，过的可不是现代“环保文艺”生活，而是沉重体力、黑汗相加的日子。
看到这里，有人要问，难道只有靠苦力？当然不是，其实每次大变化都离不开技术创新。1963年，石油部决定上中国第一套VI催化裂化装置，这方案全球领先，可当时跟美国对立，专利又在别人手里，进口几乎没戏。按惯例，这多半等于“离谱提议”，但抚顺厂子一点没怂，反而先成立催化筹备组，调来骨干，技术设备自己想办法，还真是突破了世界难题。
举个新鲜例子，装置最关键的“反再两器三机”，国内根本没人搞过，团队辗转沈阳、杭州、法国各厂，结果部分关键装置必须进口，但远大部分都硬生生“国产替代”，那会大家不是“喊口号”搞创新，而是“搞不成设备产量就没油”，压力大到极点。最后，短短一年多，装置不但跑起来，而且一次试车成功，放到今天，这都叫国产工业“逆袭典范”。别说别的，投产那天，大家包了三十万个饺子，满厂都是自豪和激动，这种氛围简直能感染数十年。
再看企业队伍的壮大，其实也很特别。1970年前，抚顺石油炼建人从不到千人，几年扩张到分散祖国南北的七万大军，几乎每个油田、炼厂、重大管道都能找到他们的后代。这种“企业基因”传承，跟国外很多大型工程公司很像，但更有一层家族和信仰色彩，有数据显示，1978年“基建大会战”时，仅在大庆、长岭、洛阳等地的抚顺炼建人，直接参与人数占到总项目施工人数三分之一以上，这种影响力靠什么？一个字，拼。
可是，拼，不等于盲干，中国工程人最大的特点其实是善于“拨乱反正”。长岭炼油厂起初要“整体山洞建厂”，在全球也是史无前例。这方案很有“冷战思维”的味道，但很快就因经济和技术双重困局遭否定。拆了前期“无用功”，反手吸取经验，调整为“靠山分散”方案，这其实比死守原创更难得。企业家和干部带头转变思想的能力，是抚顺炼建持续壮大的内在原因。
历史的洪流不是直线激进那么简单。从文化大革命到三线建设、再到后来体制改革，这家公司多次被“折腾”改制，甚至一度被军队管理，员工穿上军装，变成“特殊建制”。但只要有工程需求，抚顺炼建人又会以最快速度集结起来，譬如1971年“长岭炼油厂抢工”的情景，1970年开始静悄悄，到1971年五七，大批新人员、设备、资源涌入，跟湖南、河南本地队伍拼成新的“会战联合体”，短短一年时间四套装置建齐投产，这效率放到全球都能排前列。
这一切，背后到底靠的是什么？其实是“困境里的韧性”加“局限中的创造力”。有人说，中国石化行业壮大，主要靠政策红利和集中资源，可仔细看抚顺炼建的五六十年历史，主要还是靠底层技术工人、无名干部、工程师们躬身入局、摸爬滚打的积累。比如为什么有那么多创新方案能“自力更生”？除了被卡脖子的无奈，大家还真是头脑灵活，肯下功夫找最优解，这恰好和国外“精益求精”并不一样，是一种独特中国式工业智慧。
另外，值得一提的是，抚顺炼建的“牺牲与奉献”色彩特别浓。很多家庭一干三代，南方北方轮番调动，甚至有人一辈子漂泊在工程前线。比如1979—1985年间全国大炼油厂基础施工大潮，抚顺炼建公司直接参与了超过二十个省份的石化基建项目，堪称“无处不在”。其实不仅改革前，这种“以厂为家、以厂为国”的精神，直到新世纪公司改制、换牌子，都还在传承。最新的调查显示，2022年中石化系统仍有接近15%一线干部为“抚顺系统”老职工后代，这种接力本身就是财富。
回头七十年河东河西，技术可以模仿，设备可以买来，但“精神”和“组织力”很难复制，抚顺石油炼建的路走到今天，证明中国真正能在高端制造业站稳脚跟，靠的绝不仅仅是资源和外援，而是一次次自我超越的勇气。
今天新的石油大军还需要什么？除了设备升级、智能化、绿色化这种大趋势，我们是不是更需要在团队中发掘那种“有条件要上，没条件创造条件还得上”的志气？以后中国石化行业能不能再出下一个“抚顺炼建系”，以及在新一轮全球能源转型里，还有多少中国的硬核创新会诞生？这些，也许正是抚顺炼建七十年带给我们最值得思考的问题。
